10月31日,铁建国际在京召开2024年三季度经济运行分析会,贯彻落实股份公司三季度经济运行分析会会议精神,持续推进精细化管理,全面总结集团公司三季度经济运行情况,分析形势、通报问题、研究对策、压实责任,着力提升经济运行质量,持续提升防范各类风险的能力,全力确保年度各项目标任务的圆满完成。铁建国际总经理、党委副书记、董事徐华祥出席会议并讲话,副总经理王劲松主持会议。
徐华祥讲话(党群工作部 供图)
徐华祥结合三季度经济运行情况,对下一步工作提出四个方面的工作要求:一是要真正扛起主体责任,以“时时放心不下”的责任感,“处处对标对表”的大局观,“事事落实到位”的执行力,全力抓好各项工作落实,确保完成年度各项任务目标。二是要扎实推进精细化管理工作,要做到思想上再重视、认识上再提升、责任上再压实、部署上再具体、监督上再加强、考核上再优化,切实提升项目创效水平。三是要聚焦高质量经营、在建管理、安全生产治本攻坚、亏损企业和亏损项目治理、成本降控、“三金”压控、资金调控等重点工作,加快推进相关工作落地落实,确保工作取得实效。四是要有效管控安全风险、合规风险、债务风险、经营风险等,确保企业生产经营风险始终可控在控。
王劲松主持会议(党群工作部 供图)
王劲松主持会议,并就如何落实好会议精神提出三点工作要求,一是要扎实推进重点工作,二是要全力冲剌收好官,三是要统筹规划开好头,推进相关工作层层落实。
牛永辉通报情况(党群工作部 供图)
副总会计师牛永辉通报了全集团三季度经济运行情况,指出了经济运行中存在的问题,并提出下一步要坚持问题导向和指标导向,做好三个方面的重点工作:一是要树牢大局意识,强化责任担当,全力确保完成年度主要经济指标。二是要紧盯重点工作,着力强化预决算指标管控、“三金”压控、现金流调控及中小企业欠款清理,确保主要经济指标完成情况符合预期。三是要严管财务风险,不断夯实业财管理基础,加快推进审计问题整改,确保财务资金风险持续可控。
会议采用“现场+视频”形式召开。铁建国际领导班子成员、总部部门负责人及以上领导、所属单位主要领导和部门负责人及以上人员、项目主要领导及部门负责人、集团财务部及经济管理部全体人员参会。
会议现场(党群工作部 供图)