2月22日,铁建国际在集团总部召开总部员工大会。铁建国际总经理、党委副书记李重阳等集团公司在京领导班子成员参会。副总经理、工会主席、职工董事王玉强主持会议。
(会议现场 党群工作部供图)
李重阳向坚守岗位,推进项目建设的海外一线员工表示感谢。他指出,春节期间,海外各单位接连实现了生产经营突破,为集团公司赢得了开门红的成绩。对下一步工作,李重阳提出了四项工作要求。一是按照集团公司工作会提出的目标,加强核心市场经营工作,牢牢抓住国际工程承包市场机遇,全力推进重大项目落地,加强现汇项目承揽力度,提升经营质量,推动企业高质量发展。二是落实好在建项目管理。要围绕项目抓管理、控成本、促效益。要持续提升精益化管理能力,不断培育项目管理人才,为项目建设培育中坚力量,真正做到政策、资源向海外项目一线倾斜,鼓励员工在海外为企业实现创造价值。三是做好“促改革、防风险”。要认真学习、研究股份公司相关制度,抓好在集团落实落地,重点防范债务债权、投融资、安全管理等风险,确保公司平稳发展。四是做好资金管控。要提高项目利润水平,改善现金流状况,加大清收力度,补齐短板,提升发展质量和效益。
对2024年开年工作,王玉强强调,要收心收假,调整心态,收心聚力,以饱满的精神状态,实干的作风,为完成全年工作目标打好基础;要群策群力,围绕股份公司改革要求,以身作则履行相关措施,攻下要塞桥头堡,确保取得改革实效;要同心同德,打好开局主动仗。齐心协力,密切配合,贯彻“聚焦主业、发展产业、相关多元”的行动指南,以务实勤恳的状态助力企业高质量发展。王玉强表示,在此过程中,全体员工要坚持业务学习,持续提升业务能力,适应岗位需求;要主动创新,敢于开拓,打开发展新局面;要保持团结一致,统一思想认识,做实做细每项工作,携手营造和谐向上的企业发展氛围。